老張最近查賬時發(fā)現(xiàn)，用了好幾年的信用卡管理APP竟然被國家网络安全通報中心點名了，原因是收集個人信息超出了授權(quán)范圍-8。
他盯著手機上那個熟悉的藍(lán)色圖標(biāo)，心情復(fù)雜地回想起當(dāng)初朋友推薦時說的話：“這個51信用卡管家可好用了，一鍵管理所有銀行卡賬單，再也不怕逾期了！”
如今，這個曾經(jīng)被無數(shù)“卡奴”視為救星的APP，似乎正變成個人信息安全的潛在風(fēng)險源。這不禁讓人想問：51信用卡到底怎么了？
十年前，當(dāng)各家銀行系統(tǒng)還各自為政，信用卡用戶不得不手動記錄每張卡的賬單日和還款日時，51信用卡的出現(xiàn)確實帶來了一陣清風(fēng)。
最初它就是個簡單的賬單管理工具，用戶授權(quán)后，它能從郵箱自動抓取信用卡賬單，整理出清晰的還款計劃和消費分析-5。
那時候的51信用卡管家，界面以藍(lán)色和白色為主，風(fēng)格簡約，支持36家銀行賬單的解析-7。對于擁有多張信用卡的人來說，這簡直是個福音。
這個創(chuàng)業(yè)點子是在杭州西溪濕地旁的一家酒店里誕生的，創(chuàng)始團隊花了一個月時間開發(fā)出最初版本的“51賬單”-8。
這個看似簡單的工具迅速積累了用戶，到2015年，公司就實現(xiàn)了4500萬元的業(yè)務(wù)收入，賺到了第一桶金-8。
隨著用戶基數(shù)增長，51信用卡不再滿足于僅僅做賬單管理工具?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的東風(fēng)吹起，公司開始涉足信貸撮合業(yè)務(wù)。
轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2016年到2017年，其非信用卡持卡人群的貸款額從10億猛增到120億-8。這個增長速度確實驚人，但也為后續(xù)問題埋下了隱患。
為了支撐信貸業(yè)務(wù)，51信用卡建立了所謂的iCredit大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)，號稱能依托過億用戶和海量數(shù)據(jù)，形成超過20個維度的近萬個風(fēng)控變量-5。
問題在于，這些數(shù)據(jù)從哪里來？怎么來的？有用戶開始發(fā)現(xiàn)，自己在51人品貸借款時，除了合同顯示的利率外，還被收取了高額的擔(dān)保費和咨詢服務(wù)費。
一位廣東用戶小林2021年8月借款8000元，分12期共還款9634.8元，綜合利率高達(dá)35.8%-2。而合同顯示貸款利率僅為8%，其余都是各種名目的費用。
2019年10月，杭州警方的一則通報將51信用卡推上風(fēng)口浪尖。通報稱，51信用卡委托外包催收公司冒充國家機關(guān)，采取恐嚇、滋擾等軟暴力手段催收債務(wù)-8。
公司創(chuàng)始人孫海濤隨后公開致歉，并在年底終止了P2P資金的新增撮合。但這只是開始，而不是結(jié)束。
2025年10月，國家网络安全通報中心再次通報《51信用卡管家》APP存在“未逐一列出收集、使用個人信息的目的、方式、范圍”和“實際收集的個人信息超出用戶授權(quán)范圍”兩大問題-8。
此時，這款A(yù)PP的注冊用戶數(shù)已停留在8880萬，累計管理信用卡數(shù)量1.53億張，與年初基本持平，毫無增長活力-1。
打開APP界面，“精彩活動”板塊僅剩簽到、年費管理、還款三項功能，曾經(jīng)鏈接的“51好貨商城”甚至無法加載產(chǎn)品，宛如一個被遺棄的“空殼”-1。
面對主營業(yè)務(wù)的下滑和監(jiān)管壓力，51信用卡開始尋求轉(zhuǎn)型。2025年8月，公司正式更名“Vala Inc.”，股票簡稱也改為“VALA”-9。
創(chuàng)始人孫海濤在抖音直言“金融業(yè)務(wù)會越來越小，未來聚焦Vala賽道”，甚至喊出“讓Vala成為汽車行業(yè)iPhone”的豪言-1。
這次轉(zhuǎn)型跨度不小——從信用卡管理到新能源汽車。Vala被定位為“國內(nèi)首款原廠斜升頂新能源家用房車”，主打“移動生活方式”概念-8。
公司采取了輕資產(chǎn)模式，“不碰生產(chǎn)線，只提供設(shè)計方案”，前期的投入在幾千萬的水平-8。與此同吋，他們推出了“共創(chuàng)人計劃”，招募車主作為銷售推廣者。
市場反響并不熱烈。2025年第一季度，Vala僅交付汽車99輛，平均一天賣出一輛；第二季度銷量為121輛-1。截至2025年二季度末，僅招募到131位共創(chuàng)人-1。
對于普通用戶來說，最關(guān)心的還是51信用卡怎么樣管理自己的財務(wù)信息。曾經(jīng)的便利是否變成了隱患？
有業(yè)內(nèi)人士指出，51信用卡的問題可能源于長期形成的“重數(shù)據(jù)、輕合規(guī)”思維慣性-1。在業(yè)務(wù)擴張期，平臺形成了“多采數(shù)據(jù)更安全”的路徑依賴，甚至在用戶不知情的情況下，將信貸審核數(shù)據(jù)共享給第三方-1。
而在信貸撮合業(yè)務(wù)中，用戶投訴主要集中在“高利率、暴力催收、變相收費、高額服務(wù)費”等問題上-2。
更令人擔(dān)憂的是，其貸款超市業(yè)務(wù)也被質(zhì)疑審核不嚴(yán)，推薦的部分借貸產(chǎn)品年化利率遠(yuǎn)超法定紅線-2。
如今，51信用卡的信貸撮合業(yè)務(wù)已大幅萎縮。截至2025年二季度末，業(yè)務(wù)總量僅4.52億元，較年初銳減59.24%-1。
隨著51信用卡更名為Vala，它的股價一度翻倍，但截至2025年10月10日依然只有0.79港元，不到2018年上市時的十分之一-8。公司市值僅剩12.88億港元-8。
曾經(jīng)的信用卡管理先鋒，如今在新能源汽車賽道上艱難前行。打開已更名為Vala的官網(wǎng)，那些關(guān)于“移動第三空間”的美好描繪背后，2025年上半年公司凈虧損5087萬元的數(shù)字格外醒目-8。
創(chuàng)始人孫海濤的“iPhone夢”還在繼續(xù)，但用戶的數(shù)據(jù)安全和個人信息保護，不應(yīng)該成為企業(yè)轉(zhuǎn)型路上的犧牲品。
